2022 was het jaar van nieuw perspectief! Na een periode van koers bepalen en definiëren van onze visie is er een nieuw vertrekpunt. En belangrijker: het geloof en vertrouwen in een gezonde en succesrijke toekomst.
In januari lanceerden we onze nieuwe toekomstvisie: ‘Samen maken we werk van talent’. Een mijlpaal waar we enorm naartoe hebben geleefd. Nu de stip op de horizon is gezet, is het tijd om door te pakken. De komende jaren gaan we ons werkbedrijf omvormen tot een ontwikkelbedrijf, een organisatie waarin het niet draait om productie, maar om de mens en zijn talent. Dat doen we langs vier ontwikkellijnen die in dit jaarverslag centraal staan.
In 2022 zijn we gestart met de vraag: ‘’Hoe moet onze organisatie worden ingericht om onze visie te realiseren?’’ Voordat we aan onze nieuwe toekomst kunnen bouwen, moeten we eerst het fundament verstevigen. Afgelopen jaar hebben we daarom -met onze eigen mensen en met hulp van enkele externe specialisten- uitvoerig bekeken wat er beter kan en moet binnen Risse Groep. Van daaruit zijn wij gaan bouwen aan een robuuste organisatie die flexibel kan meebewegen met de uitdagingen van morgen. Die gezamenlijke inspanningen hebben geleid tot een toekomstplan voor 2023 en daarna (2030). De eerste stap is een nieuwe organisatiestructuur. Een stevige basis voor het ontwikkelbedrijf van morgen.
Ons Arbeidstrainingscentrum (ATC) en ons Werkgeversservicepunt (WSP) Werk.Kom -oftewel ons primaire proces- brengen we onder in de afdeling Leren & Participeren. Onze ondersteunende diensten (P&O, KAM & Hospitality, ICT en onze facilitaire dienst) gaan samenwerken binnen de afdeling Bedrijfsondersteuning. En de afdeling Financiën & Business Control moet erop toezien dat onze interne processen goed verlopen. En belangrijker met het oog op de toekomst: dat we onze maatschappelijke rol als ontwikkelbedrijf ook waarmaken. Eind 2022 is de eerste stap gezet met de werving van een nieuwe directeur binnen de nieuwe structuur. Per 1 januari 2023 is de nieuwe structuur een feit en kunnen we na een periode van onderzoek overgaan op de uitvoering.
De fundering is nu gelegd. Met de nieuwe structuur kunnen we met volle kracht bouwen aan het ontwikkelbedrijf van de toekomst. In 2022 zijn we daar al mee begonnen. We worden hierin ondersteund door de nieuwe OR die afgelopen jaar is gekozen. Werkleiders bereidden we voor op hun nieuwe rol als ontwikkelcoach; ook de teams begeleidden we bij deze transformatie.
Verder richtten we afgelopen jaar de blik nadrukkelijk naar buiten. Meer dan ooit bundelden we de krachten met onze stakeholders; de werkgevers, sociale partners en gemeenten in deze regio. PSW nam zijn intrek op ons terrein. Dit versterkt niet alleen onze samenwerking maar zorgt er ook voor dat onze medewerkers, indien nodig, nog makkelijker kunnen switchen van werk naar dagbesteding en andersom. Ook onze samenwerking met de VSO onderwijsinstellingen is geïntensiveerd, wat een positieve invloed heeft op de diversiteit binnen Risse Groep.
Terugdenkend aan 2022 overheerst een gevoel van trots en dankbaarheid. Ik ben ongelooflijk trots op onze mensen. Daarbij ben ik dankbaar dat ook ík de kans heb gekregen om mijn talent binnen dit mooie bedrijf verder te ontwikkelen. Per 1 januari 2023 mag ik als algemeen directeur het stokje overnemen van interim-directeur Dennis Laponder, die ontzettend veel voor Risse Groep en de mensen heeft betekend. Ik zie het als een voorrecht dat ik de nieuwe koers van Risse Groep mee mag vormgeven. Een kans die ik met beide handen aangrijp.
Verandering is per definitie spannend. Veel mensen zullen zich afvragen wat de nieuwe toekomstvisie voor hen persoonlijk betekent. De manier waarop wij samen deze weg zijn ingeslagen en voor nieuw perspectief hebben gezorgd, is een proces waar ik trots op ben. Het urgentiebesef is enorm, evenals de bereidheid tot verandering.
Al die positieve energie kwam eind 2022 samen tijdens ons Winterfeest. Een geweldig feest, georganiseerd door onze medewerkers. Meer dan ooit heb ik hier onze kernwaarden geproefd waarmee we afgelopen jaar onze nieuwe toekomstvisie hebben geladen: Puur, Samen en Doen.
Bij Risse Groep mag iedereen zichzelf zijn. Als één team gaan we aan de slag en maken we werk van talent.
Niek Eijsberg
Algemeen directeur Risse Groep
